Διέξοδος από την επερχόμενη οικονομική κρίση

Την περίοδο αυτή πρώτο μας μέλημα ήταν να μείνουμε εμείς και οι οικογένειες μας υγιείς, αλλά και να εκτιμήσουμε τη συνολική απειλή του κορονοϊού.
Η αλήθεια είναι ότι η Ελλάδα δείχνει να διαχειρίστηκε την απειλή πολύ πιο αποτελεσματικά σε σύγκριση με τις περισσότερες υπόλοιπες χώρες, άσχετα αν κάποιες κατατάξεις μας δείχνουν σε χαμηλότερη θέση και από την Τουρκία, αλλά αυτό είναι ένα άλλο θέμα.

Η καλή διαχείρηση θα μπορούσε να μετατραπεί και σε ένα δυνατό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στον τομέα της οικονομίας, για παράδειγμα στον τουρισμό, αλλά δυστυχώς αυτό δεν εξαρτάται από μας και οι προβλέψεις στις περισσότερες χώρες προέλευσης, όπως είναι η Γερμανία και η Αγγλία για την τουριστική κίνηση δεν είναι καλές αυτή τη στιγμή. Συνεπώς ο αντίκτυπος στην οικονομία μας αναμένεται να είναι πολύ σοβαρός και θα επηρεάσει λίγο-πολύ όλους τους κλάδους.

Το μεγάλο ερώτημα που τίθεται είναι τι μπορούν να κάνουν οι ελληνικές επιχειρήσεις προκειμένου να περιορίσουν τις ζημιές τους;

Ρεαλισμός

Το πρώτο σημαντικό βήμα είναι μία ρεαλιστική εκτίμηση της κατάστασης. Δηλώσεις του στυλ “όλα καλά θα πάνε” ή “κάτι θα γίνει” είναι μια χαρά για μία χαλαρή συζήτηση μεταξύ συγγενών και φίλων, δεν μπορεί να αποτελέσει όμως οδηγό για μία επιχείρηση. Ρεαλισμός ωστόσο δεν σημαίνει απαισιοδοξία, αλλά μία ψύχραιμη αξιολόγηση των επερχόμενων εξελίξεων.

Άμεση ενεργοποίηση

Το δεύτερο βήμα είναι να συνειδητοποιήσουμε την σημαντικότητα άμεσης, συγκεκριμένης και αποφασιστικής ενεργοποίησης. Δεν είναι υπερβολή να πούμε ότι κάθε μέρα μετράει από εδώ και πέρα!

Ανατροπή

Ένα τρίτο σημείο είναι ότι πρέπει να ξεχάσουμε όλα όσα κάναμε μέχρι πριν από ένα μήνα, γιατί η επόμενη ημέρα θα είναι τελείως διαφορετική. Αυτό αφορά το τι κάναμε και ο τρόπος που το κάναμε.

Τώρα, ως προς τις κατάλληλες ενέργειες, αυτές θα πρέπει να περιλαμβάνουν:

• Κόστος: Μείωση του πάγιου κόστους σας. Είναι κάτι πολύ επώδυνο, αλλά δεν υπάρχει εναλλακτική. Υπάρχουν πολλοί τρόποι πια να μετατρέψετε πάγιο σε ευέλικτο κόστος χωρίς σοβαρές απώλειες στην λειτουργία και απόδοση της εταιρείας σας.

• Ψηφιακή λειτουργία: Ψηφιοποίηση της λειτουργίας σας σε όλα τα επίπεδα. Θα πρέπει να ξεχάσετε για πολύ καιρό μετακινήσεις, ταξίδια και προσωπικές συναντήσεις. Θα πρέπει άμεσα να οργανώσετε την ηλεκτρονική σας επικοινωνία, ακόμη και την ηλεκτρονική προώθηση και πώληση των προϊόντων σας. Πράγματα που μέχρι σήμερα σας φαινόταν αδύνατα πρέπει να γίνουν δυνατά.

• Ζήτηση: Η ζήτηση του υφιστάμενου πελατολογίου σας και των υφιστάμενων αγορών στις περισσότερες περιπτώσεις θα μειωθεί άμεσα και σε καθοριστικό βαθμό. Αυτό δεν πρέπει να αποτελέσει δυσάρεστη έκπληξη για σας, αλλά κάτι το αναμενόμενο. Προφανώς όμως υπάρχουν κατηγορίες πελατών και αγορές που δεν έχετε αναπτύξει ακόμη. Τώρα είναι η στιγμή!

• Καινοτομία προϊόντων και υπηρεσιών: η κρίση αποτελεί μία μοναδική ευκαιρία να σκεφθείτε μία εξέλιξη των προϊόντων και υπηρεσιών σας. Αποτελεί κανόνα, ότι όπου κρίση πάντοτε αναδεικνύονται και νέες ευκαιρίες.

Αισιοδοξία
Ο πανικός και η απαισιοδοξία είναι μέρος της ανθρώπινης μας φύσης, όμως στο επιχειρείν αποτελούν τον χειρότερο σύμβουλο και έχουν πάντοτε καταστροφικά αποτελέσματα. Μην χάνετε το χρόνο σας με θεωρίες και κακά νέα, αλλά προσπαθήστε να αξιοποιήστε την κάθε μέρα, κάνοντας κάθε φορά ένα βήμα στη σωστή κατεύθυνση! Αυτό όμως συστηματικά και εντατικά. Κάθε μέρα μετράει!